Cencosud acelera su expansión regional: el megaproyecto en Medellín toma forma

El avance de Cencosud en Colombia responde a una estrategia que el grupo viene consolidando hace años: crecer fuera de Chile replicando modelos exitosos, pero adaptándolos a nuevas dinámicas de consumo. En esa línea, el proyecto Cenco Medellín aparece como una de sus apuestas más relevantes, tanto por su escala como por el momento en que se desarrolla.
Ubicado en un punto estratégico de Medellín, cerca del Estadio Atanasio Girardot y de la Metro de Medellín, el nuevo complejo se levantará en un terreno donde hoy opera un supermercado de la cadena, lo que refuerza la lógica de reconversión y aprovechamiento de ubicaciones consolidadas. Sin embargo, a diferencia de otros desarrollos, este será construido completamente desde cero bajo un modelo “greenfield”, permitiendo diseñar un espacio alineado con las nuevas exigencias del consumidor.
El proyecto contempla cerca de 80 mil metros cuadrados arrendables y se proyecta como un centro de uso mixto, donde el comercio convivirá con gastronomía, entretención, servicios y espacios de encuentro. Más que un mall tradicional, la apuesta apunta a crear un ecosistema urbano que funcione como polo de atracción para residentes y visitantes, en una ciudad que hoy se posiciona como uno de los mercados más dinámicos de Colombia.
Este movimiento se complementa con otras decisiones recientes del grupo. A través de su filial inmobiliaria, la compañía concretó la adquisición de una participación mayoritaria en el Plaza Central en Bogotá, reforzando una estrategia que combina compras de activos existentes con desarrollos de gran escala. La lógica es ganar presencia rápidamente, pero también construir proyectos que marquen estándar.
En el fondo, lo que está haciendo Cencosud es adelantarse a una transformación que ya es evidente en la industria. Los centros comerciales dejaron de ser espacios exclusivamente transaccionales para convertirse en lugares donde las personas buscan experiencias. Comer, compartir, trabajar o simplemente pasar el tiempo se vuelve tan importante como comprar, y eso redefine completamente el diseño y la rentabilidad de estos activos.
No es menor que este tipo de proyectos proyecte márgenes operativos elevados. El negocio inmobiliario ligado al retail ha demostrado ser una de las áreas más sólidas del grupo, especialmente cuando logra integrar distintos usos en un mismo espacio y aumentar el tiempo de permanencia de los visitantes.
Al mismo tiempo, la apuesta internacional también responde a un contexto más desafiante en otros mercados. Las dificultades regulatorias y la cancelación de algunos proyectos en Chile han llevado a mirar con mayor fuerza hacia países donde el crecimiento urbano y la demanda por nuevos formatos aún tienen espacio para desarrollarse.
Así, Cenco Medellín no solo representa una inversión importante, sino también una señal de hacia dónde se dirige el retail en América Latina. Un modelo donde la infraestructura, la experiencia y la integración con la ciudad pasan a ser el eje central.
En ese escenario de nuevos desarrollos de centros comerciales, la pregunta que queda abierta es: si este tipo de megaproyectos logra consolidarse, ¿veremos en los próximos años una transformación definitiva de los centros comerciales tal como los conocemos hoy?