Empresas SB, el holding ligado a la familia Yarur que agrupa a Farmacias Salcobrand, Preunic y DBS, atravesó un 2025 complejo pero cerró el año con ventas por encima de los US$1.000 millones y ya muestra señales de recuperación, según reveló su gerente general Matías Verdugo en entrevista con Diario Financiero. El ejecutivo describió un período marcado por dos golpes simultáneos: la eliminación de los excedentes de isapres como medio de pago —que afectó directamente las ventas de farmacias— y la entrada de nuevos competidores en belleza cosmética, con Falabella y su formato Beauty F y Ripley reforzando su propuesta en esa categoría justo en la temporada navideña. «Enfrentamos la Navidad 2025 con la entrada de cuatro o cinco actores grandes, fue muy competitiva», reconoció Verdugo.
El inicio de 2026 tampoco fue sencillo. El conflicto en Irán presionó los precios de los combustibles y encareció el costo de vida, lo que impactó directamente en categorías como entretenimiento y belleza. En enero, la compañía debió desvincular a 250 personas en farmacias. Sin embargo, desde mayo se observa un repunte y las perspectivas para el segundo semestre son más optimistas. «Creo que el segundo semestre va a ser bueno. Espero que esta guerra acabe, que bajen los precios de las bencinas y que los chilenos puedan enfrentarse a un escenario inflacionario más favorable», señaló el ejecutivo.
Expansión en todos los frentes
Pese al contexto adverso, la compañía no frenó su agenda de crecimiento. Este año abrirá 15 nuevas Salcobrand y ocho Preunic, totalizando 23 aperturas con una inversión de aproximadamente US$15 millones entre nuevos locales y remodelaciones. Además, probará formatos más pequeños de Preunic con incorporación de dermocosmética, una categoría que hasta ahora era exclusiva del canal farmacia. A través de DBS, la expansión de la franquicia italiana Kiko Milano continúa —ya con seis tiendas— y se prepara su llegada a Perú, donde el holding ya opera DBS aunque con resultados más ajustados de lo proyectado por la fuerte reacción competitiva del mercado local.
El movimiento más significativo del período es la adquisición de la red de ópticas Rotter & Krauss, cadena con 104 locales y ventas superiores a los US$50 millones, operación que actualmente está en revisión ante la Fiscalía Nacional Económica. «La salud visual es una parte relevante del día a día de nuestros clientes. Y Rotter & Krauss tiene una satisfacción del cliente muy alta, el tener una marca bien reconocida nos hace mucho sentido», explicó Verdugo, quien anticipó que, de concretarse, buscarán sinergias financieras sin alterar la propuesta de valor que ha construido la marca.
En cuanto a la expansión internacional, Colombia y México son los mercados que mantienen en el radar para Salcobrand o Preunic, aunque sin urgencia. «No nos estresa un crecimiento acelerado, queremos crecer rentablemente», precisó el ejecutivo. Este plan de crecimiento se da en el contexto del ingreso de Diego Yarur como nuevo presidente del directorio, en reemplazo de su padre Luis Enrique Yarur, con un mandato claro desde la propiedad: tecnología y crecimiento inorgánico.