Colombia – Supermercado Al Día

Mallplaza logra fallo histórico en Colombia: Tribunal ordena finalizar megaproyecto en Bogotá

Supermercadoaldia — Wed, 06 May 2026 11:16:58 +0000

En una resolución que marca un precedente para el retail transnacional, la Cámara de Comercio de Bogotá ha fallado a favor de Mallplaza en la prolongada disputa judicial por el proyecto inmobiliario “América Centro de Negocios”, ubicado en el estratégico eje de la Calle 100 con Carrera Séptima. El laudo arbitral determina que los desarrolladores locales, Aldea Proyectos S.A.S. y el Fideicomiso América, incumplieron gravemente los plazos de entrega de la zona comercial comprometida a la firma chilena, la cual había desembolsado un anticipo cercano a los US$ 30 millones para asegurar su operación en el recinto.

La controversia se agudizó tras la paralización de las obras en 2019, situación que impidió la apertura del mall prevista originalmente para 2022. Pese a que los demandados intentaron justificar los retrasos, el tribunal concluyó que las dificultades eran previsibles y que no se tomaron las medidas de mitigación necesarias. En consecuencia, la justicia colombiana ha impuesto un ultimátum: los constructores cuentan con un plazo máximo de 30 meses para finalizar el proyecto y garantizar los derechos de propiedad de Mallplaza sobre el área de retail. De persistir el incumplimiento, la sentencia obliga a la restitución íntegra de los fondos anticipados, resguardando así la millonaria inversión de la filial del Grupo Falabella en el mercado cafetero.

Cencosud acelera su expansión regional: el megaproyecto en Medellín toma forma

Supermercadoaldia — Wed, 15 Apr 2026 11:04:06 +0000

El avance de Cencosud en Colombia responde a una estrategia que el grupo viene consolidando hace años: crecer fuera de Chile replicando modelos exitosos, pero adaptándolos a nuevas dinámicas de consumo. En esa línea, el proyecto Cenco Medellín aparece como una de sus apuestas más relevantes, tanto por su escala como por el momento en que se desarrolla.
Ubicado en un punto estratégico de Medellín, cerca del Estadio Atanasio Girardot y de la Metro de Medellín, el nuevo complejo se levantará en un terreno donde hoy opera un supermercado de la cadena, lo que refuerza la lógica de reconversión y aprovechamiento de ubicaciones consolidadas. Sin embargo, a diferencia de otros desarrollos, este será construido completamente desde cero bajo un modelo “greenfield”, permitiendo diseñar un espacio alineado con las nuevas exigencias del consumidor.
El proyecto contempla cerca de 80 mil metros cuadrados arrendables y se proyecta como un centro de uso mixto, donde el comercio convivirá con gastronomía, entretención, servicios y espacios de encuentro. Más que un mall tradicional, la apuesta apunta a crear un ecosistema urbano que funcione como polo de atracción para residentes y visitantes, en una ciudad que hoy se posiciona como uno de los mercados más dinámicos de Colombia.
Este movimiento se complementa con otras decisiones recientes del grupo. A través de su filial inmobiliaria, la compañía concretó la adquisición de una participación mayoritaria en el Plaza Central en Bogotá, reforzando una estrategia que combina compras de activos existentes con desarrollos de gran escala. La lógica es ganar presencia rápidamente, pero también construir proyectos que marquen estándar.
En el fondo, lo que está haciendo Cencosud es adelantarse a una transformación que ya es evidente en la industria. Los centros comerciales dejaron de ser espacios exclusivamente transaccionales para convertirse en lugares donde las personas buscan experiencias. Comer, compartir, trabajar o simplemente pasar el tiempo se vuelve tan importante como comprar, y eso redefine completamente el diseño y la rentabilidad de estos activos.
No es menor que este tipo de proyectos proyecte márgenes operativos elevados. El negocio inmobiliario ligado al retail ha demostrado ser una de las áreas más sólidas del grupo, especialmente cuando logra integrar distintos usos en un mismo espacio y aumentar el tiempo de permanencia de los visitantes.
Al mismo tiempo, la apuesta internacional también responde a un contexto más desafiante en otros mercados. Las dificultades regulatorias y la cancelación de algunos proyectos en Chile han llevado a mirar con mayor fuerza hacia países donde el crecimiento urbano y la demanda por nuevos formatos aún tienen espacio para desarrollarse.
Así, Cenco Medellín no solo representa una inversión importante, sino también una señal de hacia dónde se dirige el retail en América Latina. Un modelo donde la infraestructura, la experiencia y la integración con la ciudad pasan a ser el eje central.
En ese escenario de nuevos desarrollos de centros comerciales, la pregunta que queda abierta es: si este tipo de megaproyectos logra consolidarse, ¿veremos en los próximos años una transformación definitiva de los centros comerciales tal como los conocemos hoy?

Cencosud y Cenco Malls se suman a La Hora del Planeta 2026 y refuerza su compromiso con el cuidado del entorno en Latinoamérica

Supermercadoaldia — Fri, 27 Mar 2026 16:15:38 +0000

Cencosud anunció que volverá a adherir a La Hora del Planeta, reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y el cuidado del medioambiente. En línea con este compromiso, durante 2025 la compañía adhirió al estándar Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), convirtiéndose en el primer retail en sumarse en Chile y uno de los primeros a nivel Latinoamérica.

Impulsada por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), La Hora del Planeta es el movimiento ambiental más grande a nivel global y este año conmemora 20 años promoviendo la conciencia frente al cambio climático.

La participación de Cencosud se realizará de manera integrada a nivel regional, junto a Cenco Malls, en los países donde el grupo opera en Latinoamérica: Chile, Argentina, Brasil, Colombia y Perú.

La acción tendrá lugar el sábado 28 de marzo, entre las 20:30 y 21:30 horas (hora local), e incluirá el apagado de luminarias exteriores, logotipos corporativos y otros elementos no esenciales. Se trata de un gesto simbólico que busca sensibilizar sobre la importancia de enfrentar de manera conjunta los desafíos del cambio climático y la protección del entorno.

“Ser parte de La Hora del Planeta es una oportunidad para reforzar nuestro compromiso con una gestión responsable e invitar a colaboradores, clientes y comunidades a reflexionar sobre el impacto de nuestras acciones cotidianas. En Cencosud creemos que cada gesto cuenta y que el compromiso con la naturaleza se construye día a día”, señaló Raúl Troncoso, gerente regional de Sostenibilidad de Cencosud.

Esta adhesión se enmarca en la estrategia de sostenibilidad de Cencosud, orientada a una gestión responsable del negocio, con foco en la eficiencia energética, la mitigación del cambio climático, la economía circular y el cuidado de los recursos naturales, alineada con su propósito de servir de forma extraordinaria en cada momento y generar un impacto positivo en los territorios donde opera.

Más allá de este gesto simbólico, Cencosud —recientemente reconocida como líder del sector Holding Empresarial en el Ranking Merco ESG— y Cenco Malls impulsan de manera permanente iniciativas orientadas a reducir su huella ambiental, promover prácticas responsables y avanzar hacia un desarrollo más sostenible en toda la región.

Con esta adhesión, Cencosud invita a sumarse a La Hora del Planeta 2026, transformando una acción simbólica en un compromiso cotidiano con el presente y el futuro de nuestro entorno.

Cenco Malls anuncia acuerdo para adquirir participación mayoritaria en Plaza Central, uno de los principales centros comerciales de Colombia

Supermercadoaldia — Wed, 25 Mar 2026 23:46:42 +0000

Cencosud Shopping S.A. (Cenco Malls) anunció que, a través de su filial Cencosud Col Shopping S.A.S., suscribió un contrato para la adquisición indirecta del 51% del Centro Comercial Plaza Central, ubicado en la ciudad de Bogotá, Colombia. Se trata de una operación que refuerza su presencia en uno de los mercados más relevantes de la región.
La transacción se realizó con Patrimonio Estrategias Inmobiliarias (PEI), el vehículo de inversión inmobiliaria más grande de Colombia, que se mantendrá como socio estratégico con una participación del 49% en el activo. El precio total de la operación asciende a COP 459.000 millones, equivalentes aproximadamente a USD 124,5 millones.
Plaza Central es un activo emblemático del retail inmobiliario en Bogotá, con una ubicación estratégica y un sólido posicionamiento comercial desde hace 10 años. Está emplazado en una zona de alta influencia de habitantes de niveles socioeconómicos 3 y 4, dentro de uno de los cuadrantes empresariales más dinámicos de la ciudad, con buena conectividad vial y acceso a transporte público masivo.
En términos operativos, a diciembre de 2025, el centro comercial registra 204.832 m² de área construida y 76.520 m² de GLA, con una tasa de ocupación del 94% e ingresos por COP 79.098 millones. Además, cuenta con 979 paneles solares y certificaciones LEED en diseño, construcción y operación (O&M), lo que refuerza su estándar en sostenibilidad.
De acuerdo con lo señalado por el gerente general de Cenco Malls, Sebastián Bellocchio, “esta operación marca un hito para la compañía, al ser la primera adquisición de un activo emblemático, y refuerza nuestra estrategia de crecimiento y consolidación en la región. Plaza Central fortalece nuestro portafolio y nuestra presencia en Colombia”.
El cierre de la transacción está sujeto al cumplimiento de condiciones habituales para este tipo de operaciones, así como al trámite correspondiente ante la autoridad de competencia.
Con este movimiento, Cenco Malls sigue avanzando en su estrategia regional, poniendo el foco en activos consolidados y mercados clave.

Chilena Cencosud reafirma su apuesta por Colombia y anuncia inversión de US$ 5 millones en nuevo concepto de Jumbo

Supermercadoaldia — Thu, 11 Sep 2025 16:28:33 +0000

Con una nueva experiencia de compra se inauguró en la ciudad colombiana de Cali la reformada tienda Jumbo limonar, el flagship de la cadena de supermercados que marca el inicio de una nueva apuesta en su concepto de retail.

La tienda cuenta con 60% de su espacio destinado a frescos, además de su Plaza de Fruver, donde están presente frutas y verduras nacionales e importadas, trayendo a Jumbo un concepto presente en la cadena de supermercados del grupo en Estados Unidos, The Fresh Market.

«Jumbo limonar lo venimos planificando hace 12 meses. Vimos que en el mercado colombiano teníamos que tener una propuesta diferente para la marca Jumbo, innovadora, que aportara frescura y muchos más servicios”, aseguró Ramiro Ortiz, country manager de Cencosud en Colombia.

La apertura en Cali viene de la mano de la reinauguración del renovado Cenco Mall Limonar, otra apuesta del grupo desde su línea de centros comerciales, y aunque es la primera tienda en el país en renovarse con este concepto, se espera replicar la nueva experiencia del retail en las demás tiendas de la cadena en el país, como también en los demás países de la región donde tienen presencia.

«Estamos ya haciendo la reconversión de nuestros supermercados, el próximo que estamos ya haciendo es el de Santa Ana en Bogotá, y estamos abriendo dos supermercados nuevos, el Jumbo de la Mesa y el Jumbo del Vergel, que tienen este concepto nuevo», anotó Ortiz.

Por su parte en la renovación del Centro Comercial se invirtieron US$ 35 millones para darle una nueva cara el antiguo Premier Limonar. Con su apertura llegan nuevas marcas y experiencias para los caleños.

FUENTE: DF SUD

Cencosud vende su negocio de estaciones de servicio en Colombia a Distracom, una distribuidora local

Supermercadoaldia — Wed, 30 Jul 2025 08:53:12 +0000

El holding chileno Cencosud, propiedad de la familia Paulmann, vendió su negocio de estaciones de servicios que tenía en Colombia a Distracom, una empresa especializada en la comercialización de combustible en ese país.
El negocio entre ambas partes contempla, en total, 40 puntos de venta en el territorio que serán transferidos mediante distintas modalidades operativas.
Según se puede leer en el documento oficial presentado por Distracom a la Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) al que tuvo acceso DFSUD, 10 de las estaciones serán entregadas por medio “de una compraventa directa” entre los actores.
Otras 27 involucran traspasos “de contratos de concesión de espacios sobre los inmuebles donde funcionan las estaciones de servicio”; y para las últimas tres, Cencosud transferirá “los derechos y obligaciones derivados de los contratos de arrendamiento de los inmuebles donde se encuentran las estaciones de servicio”.
Del total de puntos, dos son operados por la marca estadounidense Texaco, hoy parte de la petrolera Chevron. El restante está en manos de la colombiana Terpel, cuyo principal accionista es la empresa chilena Copec.
“Dentro de los 10 días hábiles siguientes a esta publicación en la página web de la Superintendencia, los interesados podrán suministrar a la entidad la información que pueda aportar elementos de utilidad para el análisis de la operación proyectada”, informó la SIC.
Cencosud declinó referirse sobre la operación tras la consulta de este medio. Hasta el cierre de esta edición, en tanto, no ha sido posible contactar a la colombiana.
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Un nuevo intento
Este movimiento no es nuevo para Cencosud, pues la compañía ha tenido interés de salir de la operación en el mercado cafetero relacionada con los combustibles por más de una década.
La chilena ingresó en 2012 al negocio supermercadista colombiano al comprar en 2.000 millones de euros (unos US$ 2.600 millones) la presencia de la francesa Carrefour en esa nación, siendo este uno de los movimientos más relevantes del mundo financiero del momento.
En esa ocasión, el contrato dejó al holding de los Paulmann con 92 tiendas, entre las que se encontraban 72 salas de hipermercados, 16 tiendas de conveniencia, cuatro locales de formato cash and carry, y 42 bencineras.
Dos años después, el entonces gerente general de Cencosud, Daniel Rodríguez, reconocía que la firma evaluaba salir de algunos de esos activos.
“El tema de (vender) las farmacias y estaciones de servicio lo seguimos evaluando en la administración y en algún minuto vamos a presentar las alternativas al directorio. Aún no se han recibido ofertas y no se ha tomado ninguna decisión (…) por tanto, seguimos trabajando en las distintas opciones”, dijo el ejecutivo a periodistas al término de la junta anual de accionistas de la empresa.
Actualmente, el holding chileno -dueño en ese país de Jumbo, Metro, Easy y Spid, además de los centros comerciales y la división de servicios financieros- está atravesando un proceso de desinversión en algunos países donde está presente en América Latina, buscando salir de los negocios menos rentables.
Recién el viernes pasado cerró la venta de los supermercados Bretas, en Brasil, por US$ 123 millones. Como parte de esa operación, la firma también se desprendió de ocho estaciones de servicio y un centro de distribución.
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¿Quién es Distracom?
En el otro lado de la operación está Distracom, una distribuidora de combustibles y lubricantes con presencia en al menos nueve departamentos del país. Para la empresa, fundada por el empresario Antonio Londoño, este paso le permitirá consolidar su negocio a nivel nacional.
Con ingresos por más de 3.800 millones de pesos colombianos (US$ 910 millones) al año, estuvo entre las 100 empresas más grandes del país en 2024, ubicándose en el puesto 59 del total. Entonces reportó utilidades por 76.995 millones de pesos.
Por su lado, la empresa de retail, de origen chileno, se ubicó cinco casillas por encima de la distribuidora de combustibles, en el puesto 54.

FUENTE: DF SUD

Socio de Falabella en Colombia anuncia que venderá su participación en la mayoría de los activos que comparten

Supermercadoaldia — Mon, 09 Jun 2025 23:09:48 +0000

Un importante reordenamiento societario se avecina para Falabella en Colombia. Su principal socio en ese país, Organización Corona, comunicó mediante la decisión de vender la totalidad de sus participaciones minoritarias de la compañía ligada a las familias Solari, Cúneo y Del Río en dicha nación.
Según reportó el retailer chileno a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), la firma colombiana pondrá en venta su participación de 35% en Falabella Colombia, un 31,13% en Banco Falabella, 35% en la Agencia de Seguros Falabella Limitada y el 35% que tiene en ABC de Servicios S.A.S.
El precio de venta de cada una de estas participaciones será determinado de acuerdo a los mecanismos previamente establecidos en los acuerdos de accionistas respectivos. Una vez fijado ese precio, Falabella tendrá un plazo de hasta 240 días para conseguir un tercero interesado en adquirir una o más de las participaciones, o bien para comprarlas directamente por sí misma o a través de un vehículo indirecto.
A pesar de esta desinversión, ambas compañías continuarán siendo socias en Sodimac Colombia, también conocida como Homecenter, donde Organización Corona mantiene un porcentaje mayoritario con un 51%, mientras que Falabella posee el 49% restante. Esta sociedad no se verá afectada por la operación.
“No es posible prever a esta fecha con precisión los efectos de las operaciones indicadas, sea que un tercero o que Falabella compre las participaciones minoritarias. No obstante, en ninguno de dichos casos tales efectos serán materiales a nivel consolidado para Falabella”, señala el hecho esencial enviado por la compañía al regulador.
En tanto, desde el Grupo Falabella aseguraron que este proceso no alterará su operación, estrategia ni los compromisos de largo plazo en Colombia.
Cabe precisar que la operación se espera concretar durante el año 2026.

FUENTE: DIARIO FINANCIERO

Tiendas Ara se queda con 75 supermercados de Colsubsidio y acelera su expansión en Colombia

Supermercadoaldia — Sat, 05 Apr 2025 11:07:29 +0000

La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) le dio luz verde a Jerónimo Martins, el grupo portugués dueño de Tiendas Ara, para asumir la operación de 75 supermercados que hasta hace poco hacían parte del portafolio de Colsubsidio.

La movida ocurre tras la decisión de esta caja de compensación de desinvertir en su negocio de retail, como parte de una reestructuración estratégica.

Con esta operación, que fue oficialmente solicitada el 22 de enero de 2025, Ara refuerza su presencia en Bogotá y otros municipios de Cundinamarca, Tolima, Risaralda, Quindío, Boyacá y Meta, consolidando su expansión como la tercera cadena más vendedora del país, por detrás de Almacenes Éxito y Tiendas D1.

La SIC dio el visto bueno: no hay riesgos para la competencia
El organismo de control analizó la operación por su potencial impacto en el canal moderno del comercio minorista, donde compiten formatos como Ara, D1, Éxito, Olímpica y PriceSmart.

Sin embargo, la integración no superará una participación combinada del 20 % del mercado, lo que permitió que el negocio pasara el filtro sin restricciones.

Inicialmente, Jerónimo Martins había solicitado la adquisición de 76 supermercados. Pero finalmente, según la SIC, la operación se concretará sobre 75 puntos, incluido uno en Pacho (Cundinamarca), mientras que otro no pasó al inventario de la cadena de descuento duro.

De Colsubsidio a Ara: el cambio de timón en 75 vitrinas
El 15 de noviembre de 2024, Colsubsidio anunció que cerraría sus supermercados el 31 de diciembre de ese año, dando fin a una historia de 63 años en el negocio minorista.

En total, 104 tiendas dejarían de operar. El bajo desempeño comercial y la alta competencia con jugadores de gran músculo financiero fueron las razones de la salida.

Los 75 supermercados ahora en manos de Ara hacen parte del proceso de liquidación del portafolio de retail de Colsubsidio, que decidió enfocar su operación en servicios como salud, recreación, turismo, vivienda y droguerías.

Con esta adquisición, Tiendas Ara no solo crece en vitrinas, sino también en músculo laboral.

Según informó la cadena, la integración generará cerca de 900 nuevos empleos directos, impulsando el desarrollo económico local en las regiones donde se encuentran los nuevos puntos de venta.

Además, este movimiento se suma a la apertura de otros 150 nuevos locales proyectados por Jerónimo Martins para este año, con lo que la compañía alcanzará más de 1.500 tiendas en Colombia, distribuidas en más de 350 municipios.
El modelo de descuento duro, en el que Ara compite con D1, ha ganado terreno entre los colombianos por su promesa de precios bajos y marcas propias.

“Colombia es una prioridad para Jerónimo Martins. Con esta operación y nuestras inversiones en expansión, infraestructura y talento humano, reafirmamos nuestra apuesta de largo plazo en el país”, comentó Nuno Sereno, CEO de Jerónimo Martins Colombia, para medios nacionales, quien destacó que en 2024 Ara creció 11,1% en ventas, superando los $13,7 billones.

Aunque se va del negocio de supermercados, Colsubsidio no se retira del todo del comercio. La caja de compensación continuará operando su red de droguerías y mantendrá sus servicios en salud, recreación, hotelería, turismo, subsidios y vivienda.

Además, aclaró que no contempla cancelar contratos laborales como parte de su reestructuración.

FUENTE: EL COLOMBIANO

Easy reinaugura su tienda en Centro Mayor, Bogotá, con más de 5.000 m² renovados

Supermercadoaldia — Thu, 03 Apr 2025 22:33:43 +0000

Bogotá, abril de 2025 – Con una propuesta modernizada y nuevos servicios orientados a mejorar la experiencia de compra, Easy –cadena especializada en soluciones para el hogar perteneciente a Cencosud– celebró la reinauguración de su tienda en el centro comercial Centro Mayor, en Bogotá.

La renovada tienda, que desde su apertura en 2010 ha acompañado a miles de familias colombianas en sus proyectos para el hogar, presenta hoy más de 5.000 metros cuadrados transformados con una imagen más moderna, un surtido optimizado que destaca productos locales y marcas propias, y la incorporación de nuevos servicios como tintometría, corte de madera, recarga de pintura e instalaciones especializadas.

“Este hito marca un nuevo paso en nuestro compromiso de servir de forma extraordinaria en cada momento. En Cencosud Colombia seguimos avanzando con foco en las personas y en estar cerca de nuestros clientes, adaptándonos a las necesidades de cada comunidad”, señaló Rodrigo Larraín, gerente general de Cencosud, durante la ceremonia de reapertura.

La reinauguración contó con la presencia del equipo de Easy Colombia y ejecutivos de Cencosud como Jonathan Troncoso, Ramiro Ortiz, Diego Hammerer y Marcia Correa, además de una destacada representación de los principales proveedores de la compañía.

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Desde Cencosud destacaron que este proyecto no solo fortalece la propuesta de valor de Easy en Colombia, sino que también refleja una visión de futuro más sostenible, eficiente y cercana. La compañía subrayó que esta transformación es parte de una estrategia alineada a nivel regional, respaldada por la confianza en el equipo humano y el potencial del mercado colombiano.

“Gracias a todos nuestros equipos que hicieron posible este nuevo comienzo”, agregaron desde la compañía, reafirmando su compromiso con la innovación y la excelencia en el servicio.

CencoMalls: La Navidad que Ilumina Corazones en Chile y Colombia

Supermercadoaldia — Fri, 27 Dec 2024 12:31:05 +0000

En su novena edición, la campaña Navidad con Sentido, organizada por CencoMalls, reafirmó el compromiso de la compañía con las comunidades en Chile y Colombia. Este año, la iniciativa superó todas las expectativas al convocar a clientes, familias y colaboradores para llevar alegría a miles de niños, convirtiéndose en un símbolo de generosidad y solidaridad.

Impacto en Chile y Colombia

El alcance de Navidad con Sentido en 2024 fue extraordinario:

En Chile, se recolectaron 61.003 regalos que beneficiaron a 10 fundaciones infantiles.

En Barranquilla, Colombia, el centro comercial Cenco Altos del Prado logró recaudar 207 regalos para 3 entidades comunitarias locales, demostrando el poder de la solidaridad en todas las escalas.

En el centro comercial Cenco Florida, en Santiago de Chile, se marcó un hito al reunir más de 12.000 regalos, destinados a los niños de La Protectora de la Infancia, logrando un éxito sin precedentes.

Más allá de las donaciones, el programa destacó por la participación activa de los colaboradores. En Chile, 85 voluntarios se sumaron a las actividades navideñas, organizando 7 fiestas de Navidad que, por primera vez, se extendieron a regiones como Rancagua y Quilpué. Estas celebraciones brindaron momentos inolvidables y acompañaron a más de 500 niños, generando un impacto emocional positivo tanto en los pequeños como en los voluntarios.

Un Trabajo en Equipo con Propósito

El éxito de la campaña se atribuye al entusiasmo y compromiso de los equipos en Chile y Colombia, quienes no solo organizaron actividades y entregaron regalos, sino que también compartieron su tiempo y cariño. Las celebraciones no solo se trataron de obsequios, sino de construir experiencias significativas que dejaron huella en las comunidades.

CencoMalls reafirma su propósito de generar un impacto positivo y fomentar valores esenciales como la solidaridad, cercanía y compromiso. Navidad con Sentido no solo es una campaña, sino un reflejo de cómo una compañía puede movilizar recursos y corazones para transformar vidas.