Impulsada por el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF), La Hora del Planeta es el movimiento ambiental más grande a nivel global y este año conmemora 20 años promoviendo la conciencia frente al cambio climático.

La participación de Cencosud se realizará de manera integrada a nivel regional, junto a Cenco Malls, en los países donde el grupo opera en Latinoamérica: Chile, Argentina, Brasil, Colombia y Perú.

La acción tendrá lugar el sábado 28 de marzo, entre las 20:30 y 21:30 horas (hora local), e incluirá el apagado de luminarias exteriores, logotipos corporativos y otros elementos no esenciales. Se trata de un gesto simbólico que busca sensibilizar sobre la importancia de enfrentar de manera conjunta los desafíos del cambio climático y la protección del entorno.

“Ser parte de La Hora del Planeta es una oportunidad para reforzar nuestro compromiso con una gestión responsable e invitar a colaboradores, clientes y comunidades a reflexionar sobre el impacto de nuestras acciones cotidianas. En Cencosud creemos que cada gesto cuenta y que el compromiso con la naturaleza se construye día a día”, señaló Raúl Troncoso, gerente regional de Sostenibilidad de Cencosud.

Esta adhesión se enmarca en la estrategia de sostenibilidad de Cencosud, orientada a una gestión responsable del negocio, con foco en la eficiencia energética, la mitigación del cambio climático, la economía circular y el cuidado de los recursos naturales, alineada con su propósito de servir de forma extraordinaria en cada momento y generar un impacto positivo en los territorios donde opera.

Más allá de este gesto simbólico, Cencosud —recientemente reconocida como líder del sector Holding Empresarial en el Ranking Merco ESG— y Cenco Malls impulsan de manera permanente iniciativas orientadas a reducir su huella ambiental, promover prácticas responsables y avanzar hacia un desarrollo más sostenible en toda la región.

Con esta adhesión, Cencosud invita a sumarse a La Hora del Planeta 2026, transformando una acción simbólica en un compromiso cotidiano con el presente y el futuro de nuestro entorno.

Los requisitos para ser socio son simples: se debe presentar cédula de identidad y un documento que acredite la existencia del negocio, como el rol SII, patente comercial o permiso municipal.

También es posible inscribirse de forma digital en https://inscripcionmayorista.cl/ adjuntando la documentación requerida. Para quienes todavía están partiendo con su negocio y no cuentan con la documentación, pueden de forma presencial solicitar un “pase temporal”, con éste podrán ingresar a las tiendas y comprar mientras regularizan su negocio.

Central Mayorista cuenta con un amplio catálogo de aproximadamente 3.500 productos, con abarrotes, carnes, productos de aseo y limpieza, lácteos, congelados y refrigerados, incluyendo, además, la marca propia Smart Price, con una oferta de precios muy competitivos en su categoría.

Además de la experiencia de compra física, la cadena ofrece una robusta propuesta omnicanal, permitiendo a los socios realizar sus pedidos a través de la página web centralmayorista.cl. Por compras sobre $150.000 el pedido debe ser retirado en tienda y por compras sobre $300.000 el despacho es gratuito. También es posible realizar pedidos por WhatsApp al +56 2 2200560 o a través de ejecutivos de ventas en terreno.

Con un total de 13 tiendas, 5 en la Región Metropolitana en las comunas de Macul, Pudahuel, Cerrillos, Maipú y Conchalí y 8 en regiones, ubicadas en La Serena, El Belloto, Rancagua, Talca, Osorno, Puerto Montt y las dos últimas aperturas en Temuco y Concepción, con esto se fortalece la presencia en regiones de Central Mayorista. Por su parte, Walmart Chile anunció el año pasado un plan de inversión de US$ 1.300 millones para los próximos años, con un total de 70 nuevas tiendas de sus diferentes formatos, de las cuales el 70% estarán en regiones.

El horario de atención es de lunes a sábado de 8:00 a 21:00 horas, brindando un servicio continuo y adaptado a las necesidades del comercio local. Para más información, visita www.centralmayorista.cl

FUENTE: PUBLIMETRO

La conmemoración de un nuevo Día Internacional de la Mujer es una oportunidad para reflexionar sobre cómo las mujeres han ganado terreno en el ámbito corporativo.
Muchas empresas han decidido terminar con las barreras culturales autoimpuestas de discriminación de cualquier tipo, raza, género, religión, etc. Y esto lo han hecho porque se han dado cuenta que les conviene, no porque sea una moda, sino porque los talentos que las organizaciones requieren son diversos, y en muchos casos, por un tema de oportunidades, no llegan a ser visibilizados para ser seleccionados.
“Como empresas debemos comprender que los esfuerzos por incluir a grupos con menor representación, en este caso las mujeres, son positivos para el negocio de la compañía y para la sociedad en su conjunto”.
Algunos agentes del mercado como fondos de inversión, de pensiones, etc., comenzaron a discrepar respecto a que algunas de estas iniciativas no maximizaban la utilidad de las empresas, y se comenzó a generar un ambiente adverso a estas políticas llamadas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Sin embargo, cabe preguntarse si fueron las políticas en sí mismas el problema o cómo han sido ejecutadas por las organizaciones.
Pero pongamos el foco en lo que conmemoramos este mes. Como empresas debemos comprender que los esfuerzos por incluir a grupos con menor representación, en este caso las mujeres, son positivos para el negocio de la compañía y para la sociedad en su conjunto.
Diversos estudios validan -lo que resulta de toda lógica- que las acciones para reducir las brechas de género contribuyen a maximizar la rentabilidad del negocio. Según una encuesta de la organización Internacional del Trabajo (OIT), el 57% de las empresas afirma que dichas iniciativas han impactado positivamente sus negocios, debido a que son más capaces de atraer y retener el talento a las organizaciones, y a que pueden aportar distintas miradas que son valiosas para la toma de decisiones. Todo esto supone hacerlo bien, elegir bien; y ese es el desafío.
Han sido precisamente las iniciativas DEI las que han permitido la expansión de la presencia femenina en los cargos de toma de decisiones. De acuerdo a un estudio de la Fundación ChileMujeres, las directoras de empresas que reportan a la CMF aumentaron un 11% entre 2021 y 2024.
Impulsar la diversidad de género en las empresas no debe ser una moda ni una tendencia circunstancial. Por el contrario, en SMU nos hemos certificado bajo la Norma chilena 3262 de Igualdad de Género y Conciliación de la Vida Laboral, Familiar y Personal, lo que nos ha permitido identificar y abordar brechas en la materia.
Como compañía, tenemos la convicción que las iniciativas DEI, elegidas por el directorio y accionistas generan valor, y en el contexto del negocio son fundamentales, porque generan un impacto significativo en la cultura organizacional, en la medida que se potencia la innovación, la productividad y el desempeño general de la compañía. En definitiva, la selección de las iniciativas que se definan deben formar parte del lineamiento estratégico, deben vivirse y formar parte del día a día de cada organización.

FUENTE: DIARIO FINANCIERO

En su novena edición, la campaña Navidad con Sentido, organizada por CencoMalls, reafirmó el compromiso de la compañía con las comunidades en Chile y Colombia. Este año, la iniciativa superó todas las expectativas al convocar a clientes, familias y colaboradores para llevar alegría a miles de niños, convirtiéndose en un símbolo de generosidad y solidaridad.

Impacto en Chile y Colombia

El alcance de Navidad con Sentido en 2024 fue extraordinario:

En Chile, se recolectaron 61.003 regalos que beneficiaron a 10 fundaciones infantiles.

En Barranquilla, Colombia, el centro comercial Cenco Altos del Prado logró recaudar 207 regalos para 3 entidades comunitarias locales, demostrando el poder de la solidaridad en todas las escalas.

En el centro comercial Cenco Florida, en Santiago de Chile, se marcó un hito al reunir más de 12.000 regalos, destinados a los niños de La Protectora de la Infancia, logrando un éxito sin precedentes.

Más allá de las donaciones, el programa destacó por la participación activa de los colaboradores. En Chile, 85 voluntarios se sumaron a las actividades navideñas, organizando 7 fiestas de Navidad que, por primera vez, se extendieron a regiones como Rancagua y Quilpué. Estas celebraciones brindaron momentos inolvidables y acompañaron a más de 500 niños, generando un impacto emocional positivo tanto en los pequeños como en los voluntarios.

Un Trabajo en Equipo con Propósito

El éxito de la campaña se atribuye al entusiasmo y compromiso de los equipos en Chile y Colombia, quienes no solo organizaron actividades y entregaron regalos, sino que también compartieron su tiempo y cariño. Las celebraciones no solo se trataron de obsequios, sino de construir experiencias significativas que dejaron huella en las comunidades.

CencoMalls reafirma su propósito de generar un impacto positivo y fomentar valores esenciales como la solidaridad, cercanía y compromiso. Navidad con Sentido no solo es una campaña, sino un reflejo de cómo una compañía puede movilizar recursos y corazones para transformar vidas.

Los números positivos fueron impulsados por una expansión del área arrendable, nuevas aperturas, un alto nivel de ocupación y alza en el tráfico de visitantes, de acuerdo con la empresa chilena.

En cuanto al Ebitda ajustado también se incrementó 9,7%, para totalizar 283.307 millones de pesos (US$ 290 millones), mientras que el margen Ebitda ajustado se mantuvo en 90%.

Durante el año, se arrendaron cerca de 22.000 m2 de GLA (superficie bruta arrendable) y abrió el mall Cenco La Molina, en Perú, que en una primera etapa cuenta con 14.037 metros cuadrados de GLA y 40 locales operativos. Además, la ocupación alcanzó 98,2%, y el número de visitantes en los centros comerciales aumentó 4,3%, bordeando los 116 millones de personas en 12 meses.

“Estos niveles de ocupación, sumado a un bajo nivel de apalancamiento y a la preferencia sostenida de nuestros clientes, nos impulsan a seguir creciendo de forma segura y rentable junto a nuestros locatarios, quienes prefieren avanzar con nosotros”, comentó el gerente general de Cencosud Shopping, Sebastián Bellocchio.

Avances en centros comerciales
Sigue en marcha el plan de inversión por US$ 500 millones hacia 2027, que pretende un crecimiento de 25% en metros cuadrados arrendables.

Como uno de los hitos de la compañía en 2023, Cencosud destacó la apertura del Mall en La Molina, Perú, centro comercial que tuvo muchos retrasos de permisos con las autoridades locales y que finalmente se logró inaugurar en diciembre.

En el caso de los proyectos en Colombia, “la reconversión y ampliación de Cenco Limonar en Cali se encuentra en pleno desarrollo y se espera su inauguración en 2024” anunció el CFO de la compañía, Andrés Neely.

Respecto a los planes en Chile, se reingresó un nuevo Informe de Mitigación de Impacto Vial (IMIV) del proyecto de Centro Comercial en Vitacura, Santiago, que incorpora una serie de observaciones realizadas por diversos grupos de interés, con lo que se retomó su tramitación.

Fuera de la capital, se encuentran en tramitación los permisos para las ampliaciones de Cenco Temuco a alrededor de 77 mil m2 y Cenco Rancagua a aproximadamente 78 mil m2.

FUENTE: DF MAS

https://amp-dfsud-com.cdn.ampproject.org/c/s/amp.dfsud.com/america/cencosud-shopping-registra-alza-de-9-7-en-sus-ingresos-y-utilidad-neta

Como publica Diario Financiero, al pedirle a los consumidores los datos de las compras realizadas en la web, ellos señalaron que se habían realizado por Facebook y WhatsApp. Los clientes habrían comprado a través de supuestos vendedores de Central Mayorista. Pero todo esto es una situación irregular porque, según la empresa, ninguna de esas plataformas es un canal oficial de compra.

Los perfiles falsos de Central Mayorista en redes sociales
Así, Walmart realizó una revisión extensa en redes sociales. Ahí detectó que existían distintos perfiles en Facebook y otras plataformas, donde se usaba el nombre y el logo de Central Mayorista desde enero de 2023.

Desde la empresa se contactaron con los usuarios y dieron con el modus operandi de quienes administraban los perfiles. Los presuntos estafadores promocionaban productos de abarrotes a un precio bastante menor al comercial y, para ello, utilizaban los atributos de Central Mayorista.

Pero, para concretar la venta, solicitaban a través de WhatsApp abonar la mitad del valor o un porcentaje menor, para lo que enviaban una plantilla con datos bancarios. Se trata de una plantilla similar a la usada por la empresa real cuando se vende a través de digital. Sin embargo, los datos de la imagen no correspondían a los de la compañía sino a los de personas naturales.

Para resolver esta situación, Walmart Chile presentó una querella criminal por el delito de usurpación de nombre. Esta acción, explicaron desde la supermercadista, tiene dos objetivos concretos. Uno de ellos es “resguardar la seguridad de la experiencia online del cliente de Central Mayorista, para seguir entregándoles una plataforma confiable […] que satisfaga sus necesidades de abastecimiento”. El segundo es “proteger el uso malicioso de la marca”.

FUENTE: THE CLINIC

https://www.theclinic.cl/2023/12/05/perfiles-falsos-facebook-mensajes-whatsapp-trama-estafa-virtual-clientes-central-mayorista/